Endspurt für das Jahr

Viele Wochen und Projekte liegen hinter Euch und es wird Zeit nochmal die Mitarbeiter zu motivieren. Doch wie gelingt das nur? Hier haben wir ein paar Tipps und Fakten zum Thema Motivation.

Die wichtigste Grundlage

Ein Unternehmen ist wertlos ohne seine Mitarbeiter! Sie schaffen nicht nur Produktivität sondern prägen auch das Image. Umso wichtiger ist es, seine Mitarbeiter dauerhaft zu motivieren und an das Unternehmen zu binden, um eine langfristige und erfolgreiche Zusammenarbeit zu fördern.

Lob vs. Anerkennung

Lob: ist eine Form spontaner Wertschätzung, die möglichst konkret sein muss, damit es Wirkung erzielt. Nur authentisches Lob erzielt einen positiven Effekt. Auch ist unrelevant, wer das Lob verteilt, ob Chef, Kollege oder Geschäftspartner, solange es ehrlich gemeint ist.

Anerkennung: ist hingegen eher eine Haltung als eine spontane Wertschätzung. Man erkennt die regelmäßige Qualität oder Leistung der Mitarbeiter an. Die Anerkennung muss nicht konkret sein sondern kann ein Gesamteindruck beurteilen und schriftlich oder auch mündlich erfolgen. Qualifiziertes Feedback lässt die Mitarbeiter spüren, ob sie anerkannt werden oder nicht.

kurzfristige vs. langfristige Motivation

Kurzfristige Motivation: finanzielle Anreize, wie eine Prämienzahlung oder eine Lohnerhöhung, sind nur ein kurzfristiger Anreiz für Mitarbeiter. Diese Belohnung wird schnell als selbstverständlich wahrgenommen und für folgende Jahre vorausgesetzt. Es lohnt sich neben den monetären Anreizen auch Andere anzusprechen.

Langfristige Motivation: ist auch bekannt unter intrinsischer Motivation und innerem Anreiz. Wertschätzung und die Sinngebung für eine Arbeit geben dem Mitarbeiter den meisten und langanhaltendsten Ansporn. Das Zutrauen von Aufgaben und die Vergabe von Kompetenzen erzielt zudem langfristige positive Effekte.

Winterwanderung mit Fackeln - was für ein Erlebnis!

Schaffe Erlebnisse

Steigere die Mitarbeitermotivation mit nachhaltigen Anreizen wie durch besondere Erlebnisse, die langfristige und positive Erinnerungen schaffen. Gemeinsame und spannende Teamevents erhöhen nicht nur die Motivation, sondern auch die Mitarbeiterbindung und Kollegialität untereinander.

Extra-Pausen

Wer ein Etappenziel erreicht hat, darf eine Pause einlegen und stolz auf das Erreichte zurückblicken. Gib Deinen Mitarbeitern, die ein Projekt oder eine längere Arbeitsphase erfolgreich beendet haben, die Möglichkeit, früher in den Feierabend zu gehen oder schicke sie mit lobenden Worten in eine verdiente Extra-Pause.

Lecker-Schmecker

Lade Dein Team zum Essen ein, denn gemeinsames Essen verbindet. Dein Team wird sich freuen, wenn der herrlich duftende Kässpatzen Teller vor ihm steht... Natürlich kannst Du auch als Grillmeister auf der Terrasse Deinen persönlichen Einsatz zeigen und Dich dadurch bei Deinen Mitarbeitern bedanken!

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Deine Team Erlebnisse

Jetzt hast Du Lust bekommen mit Deinem Team auf die Hütte zu kommen und spannende Team-Events indoor oder outdoor zu erleben? Dann informiere Dich hier über die unterschiedlichen Aktivitäten, ob direkt auf der Hütte oder in der Umgebung von Oberstdorf.

Zu den Erlebnissen

Ein ganz besonderer Motivationstipp für Dich und Dein Team

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